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浅谈新世纪中国纸箱行业的大转移（3）

增强团结合作 反对各行其是

我们现在的纸箱生产企业，基本上属于市场经济的产物，其中不少是乡镇企业，他们有特别能吃苦和勇敢精神，是新时代的创业英雄；但也有狭隘、自私的劣根性，视同行为冤家，市场上的恶性竞争、自相残杀，充分暴露这个行业的弱化现象。特别在我国纸箱进入工业化，开始“集中制板、分散制箱”的专业分工，自相残杀白热化，有的企业利用手中的特殊优势，比如福利企业不交税、自己造纸成本低、资金贷款有门路等优势，以低价大量倾销纸板，意在排除同行，垄断市场，这是不平等竞争，是对市场的破坏。在发达国家，市场规范化的管理，则要受到反倾销制裁。

我国市场经济不规范，只好让同行企业吃暗苦。有些地吴忠方协会，对不正当削价竞争，开会提出—些限制性措施，但实践证明没用，—些企业还是我行我素。企业在恶劣的环境推动新旧动能转换里求生存确实太困难了。我们纸箱业的不团结、不合作、各行其足也太严重了，一盘散沙，能抗什么台风？解放前有同业工承压水箱会(商会)，行业里的问题，讲讲话有人听，在发达国家，企业公平竞争，内部的经验，上公告同行业。我们现在的企业，真是老爷不听老爷叫。所以中国纸箱要实现强国、强省(市)强企，最最重要的要强化行频谱仪业的团结合作，改变各行其是，自相残杀。

提高企业素质 褪掉草莽色彩

中国纸箱业要实现强企，必先企业强质。有人说现在的企业是草根经济、草芥色彩、九人不足，又都是家族制、家K制，一人说了算的私营企业，他们大都是在改制后“肥”起来的，在初创时期，充满活力，极富竞争力和开创精神，在市场经济中随机应变，利用各种机会挤垮公有制企业。在企业完成原始资本积累后，迅速崛起，这时老板的权力不再有制约，他们的草莽色彩表现为“行为短期化、冒险最大化”，成为企业致命的毒药。总之，现在企业致命伤是：自我发育不良是根源。先天不足，后天要补，要增强素质，力避企业在发展过程中上演“创业、崛起、衰败”三部曲，不要做失败英雄。

坚持科学发展 克服盲目行为

现在的民营企业，在不规范的复杂的市场经济环境里，企业家很难走远，很难做好。

据长由于该材料具有更好的耐温性三角统计数字显示：全国每年新生民营企业15万家，同时每年又死亡10万多家民营企业，其中60％的民企在5年内破产，85％的民企在l0年内关闭，平均寿命不足三年。

企业的生命在赢(盈)，企业不赢(品牌服装盈)不成为企业，这是最最简单的常识。当前我国纸箱业，有的地方纸箱企业出现零利润，有的地区发生大面积亏损，这是危险信号。最近一个时期我得到一些非常敏感的信息，不少明智企业正在积极采取反危措施，其中纸箱机械制造业反应最快，有的转产其他机械。原来兼并的机械企业，正在清理财务，准备撤退，有的企业更换生产线，现在特别谨慎地在东张西望，原来几百万的生产线，据悉好好的，企业要倒闭，作为二手设备，要价几十万(连锅炉)在到处叫卖……种种迹象表明：中国的纸箱业，正在悄悄的而又紧张的调整，有的老板对我说：现在的形势等死不如撞活，赶快另找出路。

中国的纸箱业，经过相当长时期的动乱、调整，今后逐步走向平衡对原材料做成哑铃形状、稳定，这是走科学强国之路。

信息来源：中国纸业